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17/03/2017

Batería para ordenador ASUS N53J

En este sentido tenemos contratos con algunas administraciones públicas de forma directa como el Ministerio de Educación, el BOE, etc. o de forma indirecta a través de algún operador que ha ganado algún concurso para la administración pública. Por ejemplo la red SARA la explota BT y parte de ella está subcontratada con enlaces de telecomunicaciones de Correos Telecom.Otros clientes habituales son los operadores de comunicaciones. De hecho ahora mismo en el mercado hay cierto movimiento. Toda la evolución de las redes móviles hacia bandas más anchas como 4G requiere por detrás infraestructuras más potentes de fibra. Y algunos operadores, por ejemplo Vodafone y Orange, y otros de cable como Ono y otros más regionales son clientes nuestros. Nos contratan líneas de fibra para enganchar sus nodos de comunicaciones para dar soporte a 4G. A nivel de emplazamientos tenemos acuerdos con la DGT, con operadores de Wimax… Digamos que fundamentalmente damos servicio a administraciones públicas y operadores de comunicaciones.

JS.- Eso es lo que ahora estamos intentando: que las empresas también nos subcontraten. Por ejemplo, en Madrid tenemos presencia en los grandes CPD con lo cual también podemos vender líneas de interconexión para empresas. Hasta ahora no se había puesto mucho foco, pero la idea del nuevo plan estratégico de Correos Telecom es ampliar este mercado.JS.- Hemos hecho algunas actuaciones puntuales o vinculadas a un contrato. Pero la red que tenemos es muy interesante porque se complementa muy bien con otras redes.JS.- Sí. Correos está inmerso en toda una transformación en la que cada vez será más importante el papel de Tecnología. HomePaq y otros servicios de carácter digital tienen un componente de tecnología importante. El gran reto es que el área de Tecnología cada vez sea más importante para el área de Negocio y que estemos a la altura, que no seamos un freno para la transformación. De ahí que estemos trabajando en ser más ágiles, rápidos y en hacer las cosas de forma más simple.

JS.- Sí, tenemos mucho contacto con el resto de operadores postales internacionales, y por supuesto miramos a la competencia… Pero Correos es una empresa muy potente para crear cosas nuevas desde dentro, y la prueba es HomePaq, que va a cambiar el mercado.JS.- A principios de octubre. El proyecto lo dimos a conocer en junio porque necesitábamos captar el interés de las comunidades de vecinos de un cierto tamaño. Ya tenemos un volumen importante de comunidades que se han interesado. Ahora vamos a hacer un piloto de 500 equipos para ver cómo funciona y pulir el proyecto. Cuando veamos que funciona seguiremos desplegándolo en el resto de España. Desde luego yo no he visto ningún proyecto de este tipo, dirigido al mercado residencial, en ningún otro país. No hay nada en el mundo como HomePaq.JS.- El comercio electrónico está teniendo un desarrollo enorme, pero aún tiene unos desafíos logísticos muy importantes. El vendedor debe enviar el paquete a casa del comprador, quien muchas veces está fuera de ella. El objetivo de este servicio es mejorar la calidad de vida de las personas e intentar buscar la mayor conveniencia para quien recibe el paquete y quien lo envía. Los grandes operadores de paquetes, de hecho, también se han interesado por HomePaq.El objetivo de HomePaq es intentar buscar la mayor conveniencia para quien recibe el paquete y quien lo envía […]. Va a cambiar el mercado por completo”

JS.- Sí, lo ideal, de hecho, sería que al igual que existe en su web un botón para pagar con Paypal haya otro para que los usuarios de HomePaq puedan recibir sus productos. Por otro lado, al margen de este proyecto tenemos otro, Comandia, que estamos ahora dando a conocer. Es un portal para que las pymes puedan hacer su propia web transaccional, donde tengan resuelto tanto la realización de un catálogo de productos, como la cesta de la compra, el pago y la logística. De momento estamos haciendo un piloto en Santander pero lo lanzamos a escala nacional a finales de este mes.TB.- Cambiando de tercio, me gustaría preguntarle qué opina sobre los drones como herramienta para el envío de paquetes. Amazon sorprendió el pasado año con un vídeo en el que aseguraba estar trabajando en esta línea. ¿Lo ve factible?

JS.- No lo veo. Desde luego fue una maniobra de publicidad viral muy inteligente por parte de Amazon, quien lo lanzó, además, coincidiendo con la campaña de Navidad. Los drones funcionan para determinados tipos de cosas, por ejemplo, para transportar cosas entre centros logísticos o para zonas determinadas con difícil acceso, que es la última propuesta que ha hecho Google sobre este tema, pero no veo un futuro en el que haya miles de drones al día sobrevolando Madrid ni que estos aparatos se usen para dejarte el paquete en el jardín, como propone Amazon. Desde luego Correos no está trabajando en drones. El uso de drones en paquetería no tiene sentido… Cualquiera que sepa el número de paquetes que se entregan al día lo sabe. Y lo digo yo que, además, soy muy aficionado a los drones y tengo uno en casa.Correos no está trabajando en el uso de drones para el reparto. El uso de drones en paquetería no tiene sentido… Cualquiera que sepa el número de paquetes que se entregan al día lo sabe”

Correos se percibe como una empresa muy intensiva en mano de obra, y lo es, pero también es muy intensiva en tecnología. Si no fuera así necesitaríamos el doble de personal. Mover 5.000 millones de objetos al año precisa mucha tecnología detrás. ¿Cómo será la entidad en el futuro? Aún más tecnológica, y no hablo de un futuro muy lejano. Esto va muy rápido. Las oficinas se empezaron a informatizar a finales de los 90 y mire…Un grupo de investigadores de la UT Arlington ha creado por primera vez un chip que se mantiene frío sin ningún tipo de refrigeración externa.El consumo energético es el gran caballo de batalla de los dispositivos electrónicos de consumo. Ninguno de los tablets y smartphones actuales ha logrado todavía dar un verdadero salto en el consumo energético que permita alargar la autonomía de la batería más allá de un día. Utilizando estos dispositivos en todo su potencial, claro está. Con cuidado, quizá logres que dure dos días, lo que sigue dejando mucho que desear.Esto podría cambiar cuando el nuevo desarrollo de la UT Arlington, en Estados Unidos, se abra camino hasta el mercado de consumo y cumpla todo lo que promete. Un equipo de desarrolladores del centro ha creado el primer dispositivo que enfría los electrones a la temperatura criogénica de -228 grados centígrados sin servirse de ningún tipo de refrigeración externa. ¿Cómo se logra esta magia?

Mediante un “hueco cuántico”, un diminuto espacio ubicado entre dos semiconductores que sólo permite el paso de electrones de muy baja energía, esto es, muy fríos. Una vez logrado ese flujo de electrones fríos, añaden otros componentes al combinado, como transistores. En UT Arlington añadieron transistors de electron único (SET) y funcionaron a las mil maravillas pese a estar a temperatura ambiente, gracias a los electrones a temperatura criogénica. Según Usha Varshnev, parte de la National Science Foundation que financia la investigación, “al implementarse en transistores, los hallazgos de los investigadores podrían reducir el consumo de energía en dispositivos electrónicos más de 10 veces comparados con las tecnologías actuales”. Como indica ExtremeTech, esta reducción en el consumo se podría trasladar al conjunto de los dispositivos, desde la autonomía hasta el rendimiento, el tamaño o el peso.

Como siempre, se trata apenas del primer paso en el desarrollo de una nueva tecnología. Pero si las cosas siguen su curso adecuadamente, como parece, el paso podría convertirse en un salto y quizá en menos de una década podamos ver una nueva generación de dispositivos con “refrigeración cuántica” que, además de tener un nombre molón, cambien radicalmente el panorama actual.
Por primera vez una nueva generación de iPhone se lanza en dos tamaños distintos. ¿Cuál es la mejor opción? ¿El modelo normal o el ‘Plus’? Repasamos sus diferencias.Apple dio a conocer el pasado martes, en medio de una enorme expectación, las últimas incorporaciones a la saga de los iPhone: el iPhone 6 y el iPhone 6 Plus. Ambos son terminales de gama alta que han recibido buenas críticas entre los fans de Apple (no así entre los de Android, que han señalado que ofrecen similares prestaciones de hardware a las que ya ofrecía el Nexus 4 en 2012). En definitiva, estamos ante dos dispositivos muy similares, pero eso no significa que las diferencias entre ambos no puedan decantar claramente la elección del consumidor por uno u otro. Repasémoslas:

La primera y más obvia de las diferencias es de tamaño. El iPhone 6 ya supera en ese sentido al 5C/5S, añadiendo 0,7 pulgadas a las 4 de aquéllos. Pero el iPhone 6 Plus ya es un caso aparte: sus 5,5 pulgadas (realmente, una altura de 6,22 gracias al bisel que rodea la pantalla) le hacen entrar de lleno en el campo de los phablets (de hecho, el último Samsung Galaxy Note es menos alto y sólo ligeramente más ancho que su rival de Apple). Este aspecto puede ser muy relevante a la hora de decantarse, sobre todo para gente con manos pequeñas o que no esté acostumbrada a llevar dispositivos de este tamaño.Pero más allá de esta diferencia de pulgadas, hay que tener en cuenta la diferencia de resolución entre las pantallas: ambas son IPS, ambas usan la tecnología Retina HD propia de Apple, y ambas cuentan con retroiluminación LCD. Pero mientras la del iPhone 6 tiene una resolución de 1334 x 750 (326 píxeles por pulgada), el iPhone 6 Plus cuenta con una resolución de 1920 x 1080 (401 píxeles por pulgada).Otro elemento a tener en cuenta es que la amplia pantalla del modelo Plus permite usar las aplicaciones en modo horizontal, al igual que ya podemos hacer en el iPad.

Otro aspecto fundamental a la hora de elegir móvil (y uno, además, en el que Apple suele destacar) es la cámara. Aunque otras compañías fabrican móviles con muchos más megapíxeles, los teléfonos de Apple suelen realizar fotos mucho mejores. En este caso a las cámaras, casi idénticas, les diferencia una función presente únicamente en el iPhone 6 Plus, la estabilización óptica de imagen (OIS), diseñada para permitir la captura de imágenes nítidas cuando el dispositivo no está completamente quieto. Otro punto más para el iPhone 6 Plus.Esta misma semana, Apple ha lanzado su esperadísimo reloj inteligente Apple Watch. Repasemos algunos de los productos más rompedores de la compañía de la manzana.A lo largo de su historia, Apple ha lanzado al mercado numerosos productos revolucionarios. En la semana en la que la compañía ha presentado su primer reloj inteligente hemos intentado seleccionar en este artículo los tres productos más representativos para repasar su historia, aunque eso haya supuesto dejar fuera del listado hitos como el Powerbook, el iMac o el iPad. Con todos vosotros, los tres grandes ejemplos de la genialidad de Steve Jobs:

En 1980, Apple había conocido las mieles del éxito comercial con su Apple II y también las del inesperado fracaso con su sucesor, el Apple III (el primero de la compañía no diseñado por Steve Wozniak). En ese contexto, nacía el proyecto secreto “Macintosh”, basado en las propuestas del matemático y filósofo Jef Raskin (empleado nº 31 de Apple) en el que planteaba un equipo todo-en-uno sin cables y que se vendiera por sólo 1.000 dólares USA, a cambio de disponer de hardware poco potente. Aunque varios de estos enfoques desaparecieron cuando Steve Jobs (expulsado del equipo Apple Lisa) empezó a dirigir el proyecto Macintosh y apostó por dotarle de una potencia gráfica que pudiera hacer funcionar una GUI y un ratón inspirados en el proyecto Xerox PARC, la idea de Raskin de intentar convertir a las computadoras en un elemento tan sencillo como cualquier otro electrodoméstico influyó mucho en la posterior filosofía de Apple en torno a la interacción máquina-usuario, y la separación del proyecto Macintosh de la línea principal de productos de la compañía ayudó a reevaluar el concepto y diseño de ordenador personal.

Tras un estreno en el mercado algo vacilante (sobre todo, por la falta de software compatible), el nacimiento de las impresoras Postscript llegó al rescate del Macintosh dando pie al nacimiento de la autoedición y de la fructífera relación de Apple con el mundo del diseño.En el año 2000, Napster había puesto en marcha una revolución musical que estaba cambiando removiendo los cimientos de la informática y de la electrónica de consumo, pero Apple se estaba quedando fuera de la misma al carecer los Macintosh de software capaz de reproducir archivos MP3. Jobs solventó esa carencia comprando y mejorando SoundJam (un software de gestión musical) y renombrándolo como iTunes.

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